Le groupe (navigation dans la rubrique)

En novembre 2005, la nouvelle identité de marque du Groupe a fait l'objet d'une présentation à 4 500 cadres du monde entier, à l'occasion d'une convention organisée en région parisienne.

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Le Comité exécutif de Veolia Environnement

Un pilotage de groupe intégré

Instance de réflexion, de concertation et de décision sur les grandes orientations du Groupe, le Comité exécutif se réunit tous les quinze jours environ.

La cohésion d'une équipe au service de la cohérence stratégique

Réunissant les responsables des divisions, il assure le déploiement cohérent de la stratégie du Groupe, sous la présidence d'Henri Proglio.

Henri Proglio,
Président-Directeur Général

En outre, le Comité de direction rassemble régulièrement les principaux responsables des directions fonctionnelles autour du Directeur Général exécutif. Le Comité exécutif s'appuie sur des instances spécialisées qui traitent de grands thèmes transversaux essentiels.



		Dans l’ordre, de gauche à droite : Jérôme Contamine, Directeur Général exécutif ; Olivier Barbaroux, Directeur Général adjoint, Président de Dalkia ; Antoine Frérot, Directeur Général adjoint, Directeur Général de Veolia Eau ; Denis Gasquet, Directeur Général adjoint, Directeur Général de Veolia Propreté ; Cyrille du Peloux, Directeur Général adjoint, Directeur Général de Veolia Transport ; Alain Tchernonog, Secrétaire Général ; Véronique Rouzaud, Directeur Général des Ressources Humaines.

Des comités transversaux pour faire vivre les valeurs de responsabilité

Le Comité de communication

Le Comité de communication veille à la bonne collecte et à la qualité des informations publiées par le Groupe. Il approuve notamment les projets de rapports et de communications financières auprès des autorités boursières françaises et américaines. Il s'est réuni deux fois en 2006. En juin il a revu le processus d'élaboration du rapport américain 20-F et validé ce dernier avant son dépôt auprès de l'autorité de régulation boursière américaine. En décembre, il a examiné les évolutions du cadre réglementaire susceptibles d'influer sur les rapports annuels et lancé leur préparation pour l'exercice 2006.

Le Comité des risques

Le Comité des risques a, lors de ses quatre séances de l'année 2006, étudié le déploiement de plans d'action spécifiques engagés sur des risques opérationnels significatifs tels que la sécurité des collaborateurs, les variations des prix des carburants, les programmes d'assurances, la communication de crise, la préparation du Groupe à une éventuelle pandémie grippale.

Le Comité d'éthique

Le Comité d'éthique, créé en 2004, examine toute question relative au programme « Éthique, conviction et responsabilité » lancé en 2003. Ce programme est un véritable projet d'entreprise devant guider au quotidien le comportement des collaborateurs du Groupe dans ses 67 pays d'implantation. Il exprime les valeurs fondamentales du Groupe comme le respect des droits humains, la stricte observation des lois nationales, la loyauté envers les clients et les consommateurs, l'engagement pour le développement durable, la solidarité. Tenu à l'indépendance et à la confidentialité, il peut être saisi par tout collaborateur ou se saisir lui-même de toute question relative à l'éthique.